近日，人民网撰文《“超级周末”，为啥火了？》，以恒丰银行齐鲁超赛等为案例，剖析“超级周末”在全国各地走红的现象。
2026年恒丰银行山东省齐鲁足球超级联赛点燃全城热情，“球票通用”福利串起观赛、游玩、美食、购物一站式体验；全省数百家景区、酒店、商家参与票根优惠活动；银联云闪付等平台推出购票优惠和补贴……从赛事到演出，从场内到场外，“超级周末”正在持续走红。
所谓“超级周末”，是城市利用周末整合文体商旅资源，通过集聚多元活动刺激消费、提升活力，推动促消费从“目的地驱动”向“玩法驱动”转变。这一模式的火热并非偶然。从需求侧看，随着居民生活水平不断提升，追求现场氛围、情感共鸣、沉浸式体验成为消费新热点。
从供给侧看，体旅深度融合催生的“超级周末”，将赛场变场景，“体育+”延展产业价值链，赛事不再局限于一两个小时，而是延伸形成“观赛+餐饮+购物+娱乐”的更长链条，打开了巨大的消费潜力空间。这场周末的绿茵对决，早已超越单纯的体育竞技范畴，成为撬动周末消费、串联文体旅商全产业链的关键抓手。
在山东，体育赛场从来不是孤立的竞技场，而是串联城市地标、展现文化底蕴的流动展厅。“票根联动”可以破解流量变现难题，将观赛变成全域消费的一部分。针对赛事客流，淄博创新推出赛事票根惠民政策，凭赛事门票可享受景区门票、酒店住宿、餐饮美食、文创商店、年卡优惠、旅游演艺等多元场景，吃住行游购娱一站尽享实惠，打通“观赛+吃住游购”全链条消费。
“超级周末”恰恰适应了这一趋势——它以高情绪价值、强参与感的文体活动为流量入口，快速集聚跨域游客与本地市民，通过跨场景融合打破消费边界，全面激活交通、住宿、餐饮、购物、景区、娱乐全链条消费潜力。这正是以新需求引领新供给、以新供给创造新需求的生动体现，供需两端在“超级周末”的催化下实现了更高水平的动态平衡。
“超级周末”更是一次对城市治理能力的集中检验——既要兼顾烟火气和安全性，又要兼顾大众文旅需求和城市文化底蕴提升，这考验着城市管理者的智慧和担当。在实践中，不少城市积累了有益经验：有的通过智慧监管平台实现人员流量动态预警和精准疏导；有的建立“问题清单销号制”推动治理常态化；有的以赛事活动为契机，将本地历史文化融入消费场景，让市民和游客在参与中感受城市独特魅力。
从一场赛事的跨界破圈，到周末全场景的深度融合，齐鲁超赛用实践证明：城市活力，源于对市民需求的精准把握，出自资源整合的创新思路，藏于温情智慧的治理实践。
热现象值得鼓与呼，冷思考更需跟得上。“超级周末”要实现从“爆红”到“长红”的跨越，还需在创新活动形式、融入科技手段上下功夫，将周末特定时间窗口的运营机制常态化、长效化，把文旅体的流量转化为城市“留量”，避免“一阵风”式短期造势。
唯有如此，才能让“超级周末”从一场场精彩的活动，沉淀为城市持续发展的内生动力，让城市烟火气汇聚成发展新动能，让人民对美好生活的向往落地生根、持续绽放。
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